成果重視の広告運用代行会社おすすめ5社【2026年版】

広告運用はもはや「設定して回すだけ」の時代ではなく、売上・利益・LTV・営業プロセスとの統合が求められるフェーズに進んでいます。特に2026年は、Google広告やMeta広告に加え、YouTube・TikTok・DSP・リターゲティング・CRM連携など、広告単体では完結しない運用領域が成果を左右しています。

本記事では、広告運用を成果ベースで捉えるための視点と、売上やCV改善を狙う企業に適したパートナー選定の基準を整理します。

成果重視の広告運用に必要な前提

成果を求める広告運用は、単にクリックやCTRを追うものではなく、事業のKPIに紐づく広告戦略を作ることが前提になります。

CVを“広告内”で完結させない

広告単体での数字（CPA, CTR, CVR）を見るだけでは不十分で、実際の成果はサイト設計・営業プロセス・リード育成で決まります。
特に高単価商材では、

・CV＝問い合わせ
・結果＝商談化
・最終＝受注

という構造が成立するため、広告と営業の統合KPIが必要です。

LTV（顧客生涯価値）で広告を評価する

2026年以降、多くの業界でLTV基準の広告評価が主流になりました。特に以下の領域で顕著です：

・クラウド/SaaS
・BtoB
・サブスク
・スクール/教育
・D2C

広告は短期CPAだけではなく、
LTV＞CAC（顧客獲得コスト）
の成立が最重要指標となります。

改善プロセスを標準化できているか

成果重視の広告運用は、初期設定よりも改善工程の方が価値があります。

改善項目は次の通り：

・訴求軸のテスト
・媒体選定
・セグメント分岐
・入札調整
・クリエイティブ改善
・LP改善
・導線改善
・営業改善
・CRM/MA改善
・リマーケティング最適化

改善幅が大きいのはむしろ後半工程です。

広告運用代行会社を選ぶ際の比較軸

成果を求めるのであれば、「広告運用できます」ではなく、改善の範囲・幅・深さで比較するべきです。

媒体対応範囲と強みの軸

広告会社には相性があります。

例）

・D2C → Meta＋TikTok＋UGC
・BtoB → Google＋LinkedIn＋LP改善
・教育 → YouTube＋リタゲ強化
・SaaS →検索＋コンテンツ＋MA連携

自社の業種と相性を確認するのが最初の比較軸です。

LPとコンテンツ改善の有無

広告だけよくてもLPが弱いとCVしません。
最良の広告会社は、LP改善までセットでやります。

改善対象例）

・ファーストビュー
・CTA
・訴求軸
・導線
・比較情報
・信頼性要素
・オファー設計

「広告＝集客」ではなく
「広告×LP＝コンバージョン」を評価すべきです。

CRM/MA連携での営業プロセス最適化

高単価商材やBtoBでは、広告よりも営業プロセスの方がCVRに影響します。

例）

・HubSpot
・Salesforce
・SATORI
・Account Engagement
・BowNow
・Mailchimp
・KARTE

広告会社の中には、CRM領域まで対応し商談化〜受注まで追える会社が増えています。

成果重視の広告運用代行会社おすすめ5社

株式会社OSIE

引用：株式会社OSIE(自社)

広告運用を中心に、Web制作・SNS運用・クリエイティブ制作を含む総合的なマーケティング支援を行っています。Google・Yahoo!・Meta（Facebook／Instagram）・X（旧Twitter）など複数媒体に対応しており、中小企業や初めて広告を運用する企業でも成果を出しやすい支援体制が特徴です。LP改善（LPO）やクリエイティブ制作まで一貫して対応できるため、広告費のロスを抑えながら成果につながる運用が可能です。

株式会社Epace

引用：株式会社Epace

東京都品川区に拠点を置く総合マーケティングカンパニーで、大手代理店やコンサルティングファーム出身者が多数在籍しています。Web広告運用、SNSマーケティング、インフルエンサーマーケティング、そして広告内製化支援までワンストップで提供。成果を出すだけではなく、企業側にノウハウを残すことで自走力を高める点に強みがあり、戦略立案から実行・改善まで伴走型で支援するスタイルが評価されています。

株式会社クイックリー

引用：株式会社クイックリー

大阪に本社を構えるWebマーケティング支援企業で、リスティング広告（Google／Yahoo!）、SNS広告、SEO・MEO対策まで幅広く対応します。確かなデータ分析に基づく仮説検証と改善サイクルを重視し、広告運用だけでなくサイト改善にも踏み込むことで成果につなげる点が特徴です。柔軟な対応スピードと顧客満足度の高さから、多くの企業に選ばれている広告パートナーです。

株式会社OMOKAJI

引用：株式会社OMOKAJI

EC領域に特化した広告運用とインハウス支援を行う企業です。Google・Yahoo!・Microsoft広告に加え、各種モール広告も取り扱い、ROASやLTVを重視した収益性の高い運用を設計します。また、リアルタイムで運用状況を共有できるダッシュボード提供やノウハウ移転も行っており、広告運用の効率化と内製化の両立を図りたいEC事業者に適したパートナーです。

株式会社グロースパイロット

引用：株式会社グロースパイロット

BtoB企業を中心に“売上に直結するリード獲得支援”を提供する企業です。ターゲット設定・媒体選定・予算配分などの戦略工程に時間をかけ、実行フェーズまで伴走。広告アカウントを共有する透明性の高い運用も特徴で、中長期的には内製化を見据えた外注形態にも対応しており、単なる広告代行に留まらない成長支援パートナーとして評価されています。

費用と契約モデルの違い

広告会社を選ぶ際に最も誤解されやすいのが料金モデルの違いです。

手数料モデル

運用額の15〜20%が一般的

メリット：
・運用額が大きいほど改善余地が増える
デメリット：
・成果に無関係に費用が発生する

フィーモデル（固定金額）

月額固定：15〜80万円

メリット：
・予算管理しやすい
デメリット：
・広告額が大きい場合は逆に割高になることも

成果報酬モデル

BtoCの一部領域で採用あり（例：申込み、来店、資料請求 等）

良い点
・企業にとってリスクが低い

悪い点
・広告会社側が選別しやすい
・高単価領域は適用されにくい
・LTV把握できない場合は破綻しやすい

まとめ

広告運用を検討する際に重要なのは、媒体の知識ではなく“事業として成立させる設計”ができるかです。
成果重視の広告運用は、
広告→LP→営業→CRM→LTV
という流れを成立させる必要があります。

成果が出るパートナーは、
広告運用会社ではなく事業改善会社に近い存在です。